为了全面提高职工工作积极性，有效地为全公司提供后勤服务，特制定如下百分考核责任状：
1、做好职工的思想教育和素质教育工作，使他们团结一致，做好各项服务工作。（7分）如发现后勤部某一员工有不文明行为，一次扣1分。
2、职工评议食堂月平均分不得低于70分。（20分）每月低于70分，低1分扣1分。
3、环境卫生经常保持清洁干净无污染，无杂物。（15分）如发现有一处卫生不干净，则扣1分。
4、后勤库物质必须经常保持一定库存量，各种领用物品必须按规定执行。（8分）如违反规定，一次扣0.5分。
5、存车处存车时，必须保证秩序整齐，保证安全，方便职工。（5分）如因失职造成车辆丢失，扣2分。
6、医疗室必须做到小病不出厂，购买药品享受批发价。每天保证24小时值班，处理各种应急事件的发生。（5分）如在上班时间房门紧锁，一经发现，扣0.5分，发生医疗事故，全部扣除。
7、后勤维修服务必须及时、高效处理各种应急事件。（5分）如服务态度不好，扣0.5分，处理事件不及时，扣1分。
8、做好大型会议的后勤工作及各种物质的购置工作。（3分）如有失误，扣1分。
9、做好办公家具的管理工作，做到每年盘点两次，盘点结果按照办公家具管理制度执行。（5分）如不按管理制度执行，扣1分。
10、搞好澡塘工作，定时开放，保持干净卫生，保证职工的洗浴方便。（5分）如不按时开放，服务态度不好，扣1分。
11、宿舍楼管理必须严格按照《住宿管理制度》执行。（7分）如不按住宿管理制度执行，扣1分。
12、保证各种文体、娱乐活动器材的保管与使用，并随时组织各种娱乐活动。（3分）如发现器材丢失，扣1分。
13、茶炉房必须全天提供开水。（2分）如没有全天提供开水，服务态度不好，扣1分。
14、必须全年保证全后勤部安全无事故。（10分）如发生一般事故，则扣5分，发生重大事故，全部扣除。
15、完成总经理交给的各项临时性任务。
16、责任期限：2005年1月1日—2005年12月31日。
授状人：责任部门：后勤部
责任人：
二00五年一月三十日
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后勤部百分考核责任状
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